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Amadou Gallo Fall : « L’Afrique peut devenir le centre mondial de l’industrie du sport

Amadou Gallo Fall : « L’Afrique peut devenir le centre mondial de l’industrie du sport

Illustration Amadou Gallo Fall : « L’Afrique peut devenir le centre mondial de l’industrie du sport

Amadou Gallo Fall a annoncé la rénovation ou la construction de cinq infrastructures sportives, dont quatre au Sénégal, et défend une vision du sport comme véritable levier économique pour le continent. Il s’exprimé ce samedi dans le cadre du BAL in Dakar Festival.

L’Afrique ne veut plus seulement exporter ses talents sportifs : elle entend désormais devenir un acteur majeur de l’industrie mondiale du sport. C’est le message porté samedi à Dakar par Amadou Gallo Fall, président de la Basketball Africa League (BAL), qui a annoncé la rénovation et la construction de cinq terrains de basket en Afrique, dont quatre au Sénégal.

Pour le dirigeant, cette dynamique illustre une transformation profonde du paysage sportif africain. « Une génération plus tôt, l’Afrique était une terre où ses athlètes émigraient partout dans le monde. Aujourd’hui, elle accueille les plus grands événements mondiaux. Demain, elle peut devenir le centre névralgique de l’industrie mondiale du sport », a-t-il déclaré lors du BAL in Dakar Festival.

Cinq infrastructures pour rapprocher le sport des communautés

Les nouvelles infrastructures seront implantées au Sénégal et en Côte d’Ivoire. À Dakar, un terrain situé sur la Corniche sera rénové avec la mairie de Dakar. À Saint-Louis, la salle de basket de l’Université Gaston Berger sera réhabilitée avec Petrosen. À Joal, un nouveau terrain sera construit avec le soutien de Woodside.

À Guédiawaye, le stade Amadou Barry sera rénové grâce au soutien de la Fondation du Qatar. Le cinquième projet sera réalisé à Koumassi, à Abidjan, où un terrain de basket sera construit avec le soutien de Wave, après une première réalisation de l’opérateur à Yopougon l’année précédente. « Cinq terrains, cinq partenaires, une même conviction : que l’investissement dans le sport africain doit se voir, se toucher et se vivre au cœur des quartiers », a souligné Amadou Gallo Fall.

Ces infrastructures doivent notamment accueillir des clubs de quartier, des écoles de basketball, ainsi que des tournois communautaires. Elles sont présentées comme un prolongement local du travail mené par la BAL à l’échelle continentale, avec l’objectif de créer des passerelles entre les jeunes talents et les opportunités professionnelles.

Cette stratégie s’inscrit dans une vision plus large défendue par la BAL et ses partenaires. Amadou Gallo Fall estime que l’Afrique dispose depuis longtemps du talent et du public nécessaires à l’essor du sport, mais qu’elle a longtemps souffert d’un déficit d’infrastructures permettant de transformer ce potentiel en opportunités économiques.

S’appuyant sur une tribune publiée avec Ethiopia Taffara, vice-président régional Afrique de la Société financière internationale (IFC), intitulée Africa’s sporting moment should be Africa’s jobs moment, il rappelle que l’enjeu dépasse largement la performance sportive.

« Le sport n’est pas seulement du divertissement, c’est une industrie, c’est de l’infrastructure, c’est de la technologie, c’est des médias, c’est du tourisme, c’est de l’hôtellerie, c’est du commerce, c’est un écosystème économique à part entière », a-t-il affirmé.

Selon lui, l’IFC a engagé cette année plus de 21 milliards de dollars en Afrique pour soutenir des secteurs créateurs d’emplois, le sport figurant parmi les domaines concernés.

La BAL revendique une croissance économique

Le vice-président et directeur général de NBA Afrique a, pour sa part, mis en avant les résultats enregistrés par la Basketball Africa League depuis son lancement.

La compétition a accueilli 39 équipes issues de plus de 20 pays. La saison dernière, 110 000 spectateurs ont assisté aux rencontres disputées à Rabat, Kigali et Johannesburg. La BAL revendique également plus d’un milliard de vues sur les réseaux sociaux, plus de deux millions d’abonnés sur ses plateformes sociales et un record de 22 partenaires commerciaux et institutionnels.

Pour ses dirigeants, ces chiffres dépassent le simple cadre sportif. Ils témoignent, selon eux, de l’émergence d’un contenu sportif africain capable de s’imposer sur le marché mondial. Parmi les partenaires cités figurent notamment Wave, Woodside et Air Sénégal, ainsi que la Ville de Dakar, nouvel acteur associé à la dynamique de la ligue. Le ministère des Sports est également salué pour son soutien institutionnel.

À travers ces investissements, la BAL entend contribuer à réduire le fossé entre le talent et les opportunités. L’ambition affichée est de permettre aux jeunes Africains de disposer, sur leur propre continent, d’infrastructures et de perspectives susceptibles de soutenir leur développement sportif et professionnel. Pour Amadou Gallo Fall, le moment est venu de passer des discours aux réalisations concrètes. La rénovation et la construction de ces cinq terrains constituent, à ses yeux, une première traduction de cette ambition : faire du sport un secteur créateur d’emplois, d’investissements et d’innovations, tout en rapprochant les grandes compétitions continentales des communautés locales. « Investir dans la BAL aujourd’hui, c’est investir dans l’Afrique de demain », a-t-il résumé.

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