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BAL in Dakar Festival : Wave mise sur la traçabilité et le mobile money pour accélérer la croissance de l’écosystème sportif et créatif

La finance digitale peut jouer un rôle déterminant dans la structuration et le financement de l’économie sportive et créative en Afrique. C’est le message porté par Elhadji Malick Guèye, directeur général de…

Illustration BAL in Dakar Festival  : Wave mise sur la traçabilité et le mobile money pour accélérer la croissance de l’écosystème sportif et créatif
BAL in Dakar Festival : Wave mise sur la traçabilité et le mobile money pour accélérer la croissance de l’écosystème sportif et créatif

La finance digitale peut jouer un rôle déterminant dans la structuration et le financement de l’économie sportive et créative en Afrique. C’est le message porté par Elhadji Malick Guèye, directeur général de Wave Digital Finance Sénégal, lors d’un panel organisé dans le cadre du BAL in Dakar Festival, consacré à l’investissement dans les écosystèmes créatif et sportif.

Aux côtés de l’APIX et d’Air Sénégal, Wave a participé aux échanges autour du thème : « Investir dans l’Écosystème Créatif et Sportif : Modèles de Croissance et Attractivité Continentale ». Les discussions ont notamment porté sur l’impact macroéconomique du sport et de la création, les investissements stratégiques, les réseaux financiers numériques et le tourisme sportif.

Pour Elhadji Malick Guèye, le principal enjeu n’est pas l’absence de transactions dans les secteurs sportif et culturel, mais leur faible traçabilité. « Le volume est déjà présent en termes de transactions », a-t-il relevé, estimant que l’absence de preuves et d’historique financiers freine l’accès aux banques, aux assurances, aux investisseurs et aux bailleurs.

C’est dans ce contexte que les solutions de paiement digital peuvent constituer un levier de formalisation. À travers les liens de paiement et les QR codes, les acteurs disposent d’un historique de leurs transactions, susceptible de devenir un véritable outil de confiance auprès des institutions financières. « Quand on n’a pas de traçabilité, quand on n’a pas de preuve, on a du mal à attirer les banques », a expliqué le dirigeant de Wave.

La billetterie digitale comme outil de gouvernance

L’expérience menée avec la Basketball Africa League (BAL) constitue, selon lui, une illustration concrète de cette transformation. La billetterie digitale ne serait plus seulement un moyen de faciliter l’achat de billets, mais également un outil de transparence et de gouvernance. Pour le patron de Wave Sénégal, le recours exclusif aux cartes bancaires limiterait toutefois l’accès à une partie importante du public. Le mobile money apparaît dès lors comme un instrument indispensable pour accompagner le changement d’échelle des événements sportifs africains.

L’enjeu est d’autant plus important que les événements de la BAL peuvent attirer plusieurs dizaines de milliers de spectateurs. Wave cite notamment près de 47 000 à 50 000 spectateurs au Sénégal lors d’une précédente conférence de la BAL, ainsi qu’environ 37 000 au Maroc l’année suivante.

Wave revendique une large couverture au Sénégal

Elhadji Malick Guèye a également mis en avant l’adoption massive du mobile money au Sénégal. Selon les chiffres avancés lors du panel, Wave compte environ 10 millions d’utilisateurs mensuels dans un pays d’environ 18 millions d’habitants. Cette forte pénétration constitue, selon lui, un atout pour les organisateurs d’événements et les acteurs de l’économie sportive et culturelle, en facilitant à la fois la billetterie, les paiements des marchands et la circulation des fonds.

Le dirigeant estime par ailleurs que le développement du mobile money contribue fortement à l’inclusion financière. Il a évoqué une progression de l’inclusion financière d’environ 40 % avant l’essor des FinTech à près de 80 % aujourd’hui, portée notamment par l’adoption des services de paiement mobile.

Au-delà de l’accès au paiement, Wave entend également accompagner les acteurs dans leur transition vers une gestion plus structurée de leurs activités. L’utilisation d’un compte professionnel distinct du compte personnel permet notamment aux commerçants et autres acteurs de séparer leurs recettes de leurs dépenses privées. Une pratique qui peut constituer, selon Elhadji Malick Guèye, une première étape vers une comptabilité élémentaire et une meilleure gestion financière.

La digitalisation permet également de réduire les risques associés à la manipulation du cash : absence de monnaie à rendre, risques de vol ou de faux billets et nécessité de transporter d’importantes sommes d’argent.

Vers un accès facilité au crédit

Pour Wave, l’un des principaux bénéfices de cette digitalisation réside finalement dans la constitution d’un historique financier exploitable. Les artistes, artisans, clubs et autres acteurs peuvent utiliser leurs comptes pour recevoir des paiements, régler des fournisseurs, payer certaines allocations ou encore effectuer des dépenses courantes. À terme, l’historique ainsi constitué peut servir de base pour dialoguer avec les institutions de microfinance et les banques. La logique défendue par Wave est donc celle d’un cercle vertueux : transactions digitales, traçabilité, confiance, accès au financement et, à terme, croissance des activités.

Le partenariat avec la BAL s’inscrit dans cette ambition. Wave accompagne déjà la ligue dans la billetterie et les paiements effectués par les marchands présents autour des stades et des différents lieux d’événements. Elhadji Malick Guèye a enfin annoncé que Wave entend poursuivre ses expérimentations dans le secteur sportif afin de développer, dans les prochaines années, des solutions spécifiquement adaptées à l’écosystème du sport. L’objectif affiché est ainsi de faire de la finance digitale non seulement un outil de paiement, mais également un instrument de structuration, d’inclusion et de financement de l’économie sportive et créative africaine.

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